1月26日上午，“蓄力前行 再启征程”澳门新会员免费送彩金2020年度管理人员述职考核会议在学院三楼会议室举行，学院领导班子成员、各系室主任、党支部书记和全院行政管理人员参加了会议，会议由院党委书记邓红章主持。
邓红章首先阐明了此次会议的目的。他指出，此次会议旨在通过工作交流，提高大家工作积极性，激发行政管理队伍“想干事、能干事、干成事”的激情，大力营造干事创业和风情气正的氛围；今后述职答辩作为年终考核的重要环节将进一步规范化，并在全院教职工中全面开展。
会上，学院所有行政管理人员根据疫情防控和2020年党政工作要点的落实情况，围绕个人分管工作，分别从个人思想政治状况、履职情况、问题不足和下一步工作思路进行了汇报。大家通过数据、表格和实例等多种方式展示了工作的业绩和特色亮点，分析了个人差距和不足。述职后的点评环节，各分管领导、系室主任和支部书记结合述职内容，分别对行政管理人员的工作能力、工作思路等方面给予了建议和点评。
总结发言中，邓红章谈到“怎样做一名优秀的管理者”，他指出，优秀的管理者应当具备“四能”，能准确进行自我定位，不越位，不缺位，会补位；能对自身工作心存敬畏，认真谨慎，积极进取；能利用制度管人，用流程管事；能在不断学习、反思中提升自我。
他对今后学院管理工作提出了“讲政治、守纪律、懂规矩、勇担当、有作为”的总要求，要求管理者：一是提高大局意识，切实贯彻落实好学院各项安排部署；二是提前谋划各项工作，工作有计划，有总结；三是提高管理规范化水平，转变粗放式管理模式，不断向规范化管理迈进；四是加强理论学习和业务交流，提升团队整体工作水平和工作能力；五是提高管理的主动性，做到善于管理、主动管理、大胆管理，为全院师生提供优质服务；六是抓好党建工作、纪检工作，加强劳动纪律、考勤管理，确保工作规定动作做到位，自选动作见实效。
会议还安排部署了2021年的工作规划、疫情防控、校庆筹备和党员发展等其它工作。
撰稿：田亚妮
审核：马明芳
